10月2日-5日，博源集团董事局主席戴连荣到博源银根矿业公司调研指导工作。

戴主席先后到各生产装置区及工程施工现场实地察看，并主持召开调研座谈会，听取公司1-9月份生产经营、技改技措项目进度和工程建设进展情况，详细了解生产运行和二期项目建设情况。

戴主席指出，当前阿碱项目的核心任务是实现精细化管理，降低成本、提高效益。要有精细化管理意识，不断优化管理流程，做好各环节成本控制，确保管理到位、责任明确、降本增效，实现生产运行稳定、产品质量提升。

戴主席强调，技术进步是永恒的。阿碱项目体量大、装置大型化，大量新工艺、新技术首次应用。在企业发展过程中，要多学习综合知识为我服务、为我所用。要有创新精神，敢于面对现实，不断总结反思，找准原因、解决问题，促进技术进步。

戴主席指出，随着阿碱现代化厂房布局成型、生产生活环境不断改善，要围绕博源文化核心理念，启动企业文化建设工程，促进博源文化进一步在阿碱落地。阿碱项目按照百年企业设计，所有工程要一步到位、经久耐用。未来，要将企业建设成为产品规模、产品品质、文化品质和产品市场影响力与头部企业匹配的现代化纯碱生产基地，为助力中国向纯碱强国迈进贡献博源力量。

博源集团监事长、远兴公司副总经理杨永清，博源集团副总裁、总会计师邢占飞，博源集团党委副书记张健等参加调研。（乔雪）